Gezamenlijk optrekken bij Stops essentieel voor tijdige planning

Hoe manage je een stop of shutdown van een fabrieksinstallatie en zorg je er voor dat alle fases – van initatie tot evaluatie – voorspoedig verlopen? Tijdens de werkgroepbijeenkomst Maintenance & Projecten op 19 november gaven Henk van der Heide (stopmanager Stork) en Paul Casteleijn (technical manager DGR) een verkorte training rondom dit thema.Vanuit de asset owner werd het belang van focus, multidimensionale scoping en evaluatie uiteengezet. Ook kwamen er tools voor tijdige planning en repeteerbaarheid voorbij.

Ook vanuit de contractorskant werden uitdagingen en tools voor het gezamenlijk optrekken binnen zulke projecten aangestipt. Speciale focus ging uit naar een multilevel werkbeschrijving- en planning, met aandacht voor verschillende doelgroepen, en de toekomst van digitale hulpmiddelen.